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第318章 弥补短板

第318章 弥补短板 (第1/2页)

孙大海大致扫了一眼,业务经理:凯文?特纳,36岁犹太人,曾任高盛公司大区副总裁。手机端
  
  技术经理:布莱恩?辛克莱尔,43岁,是号称电脑、电子行业“西点军校”的仙童公司的高级工程师,技术主管。
  
  财务经理:艾琳?穆勒(1948)德意志籍,是一家小有名气的会计师事务所的业务精英。
  
  ……
  
  孙大海看了一遍,突然开口问道:“分公司经理人选呢,怎么分公司最关键的人物,反而没有?”
  
  朱丽花回答:“这两年我主要的工作,都会在美利坚。所以,乔总的意思是让我先兼任分公司的经理,要不然分公司全是靠猎头公司挖来的人,有点叫人不放心。”
  
  孙大海又仔细看了看手中的资料,忽然动了个念头,他对朱丽花说:“你看过凯文和布莱恩的工作经历,觉得以他们为班底,另外开设一家风投公司,怎么样?”
  
  “我和他们都进行过面谈,凯文比较稳重,他的投资风格,更注重安全性和流动性,不太适合风投公司的要求。
  
  布莱恩是典型的技术狂人,对不起眼的新技术非常敏感,他倒是很适合风投公司的路子。
  
  这几年世界上倒是出现了不少风投公司,但一般规模都不是很大,基本上背后都是大的投行或金融集团。这些公司主要对高风险的新兴科技项目,进行试水性质的投资。
  
  我有个同学现在就是在做风投。据她说,基本上投资每10个项目,能有一个赚钱,两三个基本回本,就算很成功了。风险真的是非常大的。”
  
  “咱们公司以后肯定也要成立专门的风投部门,发展起来后再独立出去,你要留意一下合适的人选。你那位搞风投的同学,能挖来吗?”
  
  “没有什么希望的。她有个富二代的男朋友,从家里拿钱开了家风投公司。她是为了爱情,跑那家公司做牛做马去了。没得救了!”
  
  “那没有办法了。反正你多留意一下,公司发展很快,中高端人才永远不够。
  
  目前公司底子薄,人才培养和储备刚刚开始,所以前期还是要以挖人为主。公司自己的人才体系,怎么也要五年以后,才能慢慢成形。”
  
  “明白了,我会多留心的。”朱丽花明白了孙大海的意思。
  
  “对了,我一直没有问过,美利坚分公司,到底准备怎么搞呀?”孙大海问道。
  
  孙大海之前提出,美利坚作为目前世界上经济、科技等综合实力最强的国家,在这里开展的投资业务,应该作为公司下一步的重点。
  
  公司具体的如何操作,以便与进入美利坚市场,则是乔宏伟他们负责。他们要根据美利坚的政策、法律、税收等种种因素,权衡利弊,选择最适合公司的方式来进行。
  
  现在还没有最终定下来,所以乔宏伟还没有汇报给孙大海。正好现在朱丽花在这里,孙大海就随口问问。
  
  “不好意思,我是习惯性的说‘分公司’,严格意义上讲,应该是由架设未来投资公司全资控股的子公司,需要单独注册,并设立法人,这样才能从法理上,与架设未来区分开。
  
  现在乔总他们正在寻找,看有没有合适的空壳公司,直接买下来。如果没有合适的,那就要花时间,从头开始办理。”
  
  

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